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婚紗影樓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的是哪兒? - 美萍會(huì)員經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

[日期:2008-08-05 ] 來源:  作者:未知
婚紗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
婚紗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)的是什么呢?其實(shí)就是顧客,只要有了顧客,就有了利潤(rùn),怎樣才留住顧客呢?作為門市業(yè)務(wù)人員,有認(rèn)識(shí)到了自己及市場(chǎng)了嗎?有做到:
1、運(yùn)用贊美的力量 贊美會(huì)使門市人員很快接近顧客,在影樓的業(yè)務(wù)中,門市要善于運(yùn)用贊美的力量,在贊美對(duì)方的過程中要注意,因?yàn)?人比較謙虛,受到別人贊美時(shí)會(huì)藏在心中而不愿外露。門市一定要恰如其分,適可而止,準(zhǔn)確地尋找顧客身上的閃光點(diǎn)。
2、處理和解除反對(duì)意見 在門市業(yè)務(wù)的流程中,會(huì)遇到無數(shù)的問題,疑慮和反對(duì)意見。能否圓滿回答這些問題,將是能否達(dá)成訂單的關(guān)鍵。更優(yōu)秀的門市要能夠透徹思考顧客不訂單的理由,然后再準(zhǔn)備好有力的證據(jù)提出更好的觀點(diǎn),甚至反駁顧客,無論顧客說了什么,都要學(xué)會(huì)在整個(gè)訂單對(duì)話中保持冷靜,輕松和友好,提出問題的顧客才是更有可能成交的顧客。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品沒有任何需要時(shí),對(duì)產(chǎn)品就不會(huì)有詳細(xì)的認(rèn)知。
3、化反對(duì)意見為賣點(diǎn) 化反對(duì)意見為賣點(diǎn)是一種積極的技巧。門市人員需要技巧,不要與顧客進(jìn)行勝負(fù)辯論,這是毫無意義的,即使更終在辯論中獲勝。但后果卻是失去顧客。俗話說:買賣不成仁義在。與顧客交朋友是門市與顧客溝通的基本原則。處理反對(duì)意見的第一種技巧是接受認(rèn)同。這指的是門市人員針對(duì)顧客提出的反對(duì)問題所撫持的態(tài)度。門市人員需要贊美顧客的觀點(diǎn),繼續(xù)介紹。這里需要了解顧客真正的消費(fèi)能力。對(duì)此的經(jīng)驗(yàn)是:普通雙職工的婚紗照前期消費(fèi),相當(dāng)于2人1個(gè)月工資的總合。門市可參考這個(gè)數(shù)據(jù)來確定顧客到底能夠消費(fèi)到什么層次。質(zhì)量是顧客擔(dān)心的重點(diǎn)。顧客更容易針對(duì)質(zhì)量和售后服務(wù)提出問題,當(dāng)顧客提出這樣的問題,門市要有信心,絕對(duì)不可以敷衍顧客。切記,顧客有多種選擇的權(quán)力。因此在處理反對(duì)問題時(shí),業(yè)務(wù)人員不能傷害顧客的情緒。要去贊美每一項(xiàng)反對(duì)意見,把它當(dāng)成是對(duì)你產(chǎn)品的一種很有見解的評(píng)論。
4、承認(rèn)失敗,以退為進(jìn) 這是處理顧客不訂單和有反對(duì)意見時(shí)很好的方式。以退為進(jìn),從表面看,似乎訂單過程就要失敗,實(shí)際上門市卻可以進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)。
5、不同類型的顧客及對(duì)策 不同的顧客有不同的消費(fèi)心理,門市必須針對(duì)不同的類型的顧客制定相應(yīng)的策略,其中有:無主見型、自作聰明型、炫耀財(cái)富型、嚴(yán)肅冷靜型、喜好爭(zhēng)論型、沉默寡言型、隨便看看型、先發(fā)制人型。
6、不斷跟蹤不“跑單” 無論影樓大小,口啤好壞,總會(huì)出現(xiàn)跑單現(xiàn)象,訂單以后,顧客一天不拍照就意味著門市業(yè)務(wù)沒有成功。真正的業(yè)務(wù)并不是訂單到手就結(jié)束了。訂單之后,門市人員仍需花費(fèi)時(shí)間和心思,所以門市人員切記虎頭蛇尾,訂單并不是更終的結(jié)局。訂單到手了,需要掌握跟進(jìn)的技巧,把握好已有的顧客,并通過客戶來開拓新客戶。市場(chǎng)營(yíng)銷中,沒有一種戰(zhàn)無不勝,絕對(duì)有效的成交方式,只有不斷學(xué)習(xí),掌握更多的業(yè)務(wù)技巧才是成交之道。
7、知己知彼 兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”作為一名優(yōu)秀的門市行銷人員,必須熟知影樓當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,我們?cè)谛袖N時(shí)的中心思想:充分利用影樓中一切可以利用的有效資源,更大化發(fā)揮影樓中的一切優(yōu)勢(shì),盡量弱化影樓中的相關(guān)弱勢(shì),同時(shí)要盡量弱化準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(其它實(shí)力相當(dāng)?shù)挠皹牵┑膬?yōu)勢(shì),充分利用影樓的優(yōu)勢(shì)攻擊準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)。在當(dāng)今市場(chǎng)浪潮中,只有相對(duì)一流的影樓,而根本找不到絕對(duì)完美的影樓。在某些時(shí)候,就算再細(xì)小的不足客人可能會(huì)感覺得到,所以此時(shí)就需要門市行銷人員積極、主動(dòng),并且非常自信地弱化影樓的弱勢(shì),讓客人明白,這樣微小的不足不會(huì)帶來任何負(fù)面影響。同時(shí)更大化地挖掘影樓的優(yōu)勢(shì),將影樓的魅力點(diǎn)全部介紹給客人,從而平衡客人的心態(tài),達(dá)到“穩(wěn)”住客人,訂單成功的目的。由于門市行銷人員整天活躍在影樓一線,與客人接觸的頻率高,時(shí)間長(zhǎng),對(duì)客人的了解也更深。滿意的、抱怨的、批評(píng)的、贊揚(yáng)的、內(nèi)部的、外部的都能了如指掌。掌握這些信息以后,我們將認(rèn)真分析,不斷總結(jié),全面把握,爭(zhēng)取在各個(gè)方面都少出現(xiàn)問題或者不出現(xiàn)問題,這樣在一定程度上不僅可以提高門市行銷人員的接單率,同時(shí)對(duì)影樓其他員工都會(huì)有一定的激勵(lì)、鞭策、驅(qū)趕和提升。從而讓每位員工都能產(chǎn)生一種危機(jī)意識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,大大提高工作效率。因此,在一些危機(jī)意識(shí)比較強(qiáng)烈,管理比較先進(jìn)的影樓,一般都比較重視門市行銷人員的市場(chǎng)監(jiān)察和預(yù)測(cè)作用。他們分別通過不同的方式,每天要求門市行銷人員記錄一些較有價(jià)值的信息。在影樓的日常工作中,門市行銷人員往往只能搜集一線信息,但要真正發(fā)揮這些信息的作用,還需要老板的直接參與與協(xié)助,這樣才能充分利用影樓中的有效資源,再次為影樓創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
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